Aprendiendo de los Errores: Lo que No Debes Hacer al Emprender
Emprender un negocio propio es una de las decisiones más emocionantes y desafiantes que puede tomar cualquier persona. Sin embargo, en el camino hacia el éxito es común cometer errores que pueden poner en riesgo la viabilidad del proyecto. Aprender de los errores, propios y ajenos, es clave para construir una empresa sólida y sostenible.
En este artículo te contamos qué errores evitar al emprender en el Reino Unido y cómo LondonAccount puede ayudarte a comenzar tu negocio de forma segura y profesional.
No definir un modelo de negocio claro
Uno de los errores más comunes es iniciar sin una estructura clara. Muchos emprendedores empiezan con una idea, pero sin saber cómo generará ingresos, quiénes son sus clientes o cómo se diferenciarán de la competencia.
Evítalo así:
- Define tu propuesta de valor
- Establece tu nicho de mercado
- Desarrolla un plan de negocio realista
Ignorar los aspectos legales y fiscales
No registrar correctamente la empresa, olvidar presentar declaraciones fiscales o no cumplir con las normativas puede tener consecuencias graves, como sanciones económicas o el cierre del negocio.
Evítalo así:
- Registra tu empresa en Companies House
- Obtén un número de UTR para impuestos
- Asegúrate de presentar las cuentas anuales y declaraciones de IVA
Con la ayuda de LondonAccount, puedes delegar estos trámites y mantener tu negocio al día con la legislación británica.
Subestimar la importancia del marketing
Muchos nuevos empresarios creen que el “boca a boca” será suficiente. En un entorno competitivo como el del Reino Unido, es esencial contar con una estrategia de marketing bien definida para llegar a los clientes adecuados.
Evítalo así:
- Invierte en presencia digital (sitio web, redes sociales, SEO)
- Utiliza plataformas locales como Google Business Profile o Yell
- Establece una marca coherente y profesional
No conocer al cliente
Emprender sin investigar quién es tu cliente ideal puede derivar en productos o servicios poco relevantes. Escuchar al mercado es fundamental para adaptarte y sobrevivir.
Evítalo así:
- Realiza estudios de mercado
- Pide retroalimentación desde el principio
- Crea perfiles de cliente (buyer persona)
No gestionar adecuadamente las finanzas
Uno de los principales motivos de fracaso empresarial es la mala gestión del flujo de caja. Muchos emprendedores no separan sus finanzas personales de las empresariales o subestiman sus costes operativos.
Evítalo así:
- Abre una cuenta bancaria comercial
- Controla tus gastos desde el inicio
- Contrata servicios contables profesionales
Emprender en soledad
Lidiar solo con todas las áreas del negocio (legal, contable, operativa, comercial) puede resultar abrumador y limitar el crecimiento.
Evítalo así:
- Rodéate de mentores o profesionales
- Únete a redes de emprendedores
- Busca servicios especializados para cada área